ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোয় ব্লকচেইন: লেজার বদলায়, দরজার মালিক বদলায় না

গুলশানের একটি হোটেলের করিডরে সন্ধ্যা ছয়টা। দরজার বাইরে দাঁড়ানো প্রতিনিধি ফোনে বলছেন, "এনওসি ছাড়া কিছুই হবে না।" ভেতরে ফ্র্যাঞ্চাইজির ম্যানেজার ল্যাপটপে একটা স্প্রেডশিট খোলা রেখেছেন — নাম, ফি, চুক্তির মেয়াদ, আর পাশে একটা কলাম: "ভেরিফায়েড"। সেই কলামটা এতদিন ফাঁকা থাকত। আজ সেটা ভরছে অন্য একটা খাতা থেকে, যেটা কাগজে নেই, আছে একটা ডিজিটাল লেজারে। মিরপুরের কিট রুম থেকে গুলশানের এই করিডর — ক্রিকেটের টাকা এখন নতুন একটা দরজা দিয়ে ঢুকছে। দরজাটার চাবি কার হাতে, সেটাই এই ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল প্রশ্ন।

পনেরো বছর ধরে আমি ম্যাচ রিপোর্ট লিখেছি। ২০১৭ সালের পর থেকে ম্যাচ আমার কাছে একটা ঘটনার বদলে একটা যাত্রা। হুইসেল থামে। বাস ছোঁড়ে। আসল ম্যাচ রিপোর্ট শুরু হয় চাকার উপর। ঠিক সেই কারণে ট্রান্সফার উইন্ডোর খবরও আমি অকশনের মঞ্চ থেকে নয়, হোটেলের করিডর আর এজেন্টের ফোন কল থেকে পড়তে শুরু করি।

ক্রিকেটের ট্রান্সফার বাজার ফুটবলের মতো নয়। এখানে ক্লাব-টু-ক্লাব ট্রান্সফার ফি প্রায় নেই; মূল লেনদেন হয় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ড্রাফট আর অকশনে, আর প্রতিটি আন্তর্জাতিক ক্রিকেটারকে নিজের বোর্ড থেকে এনওসি নিতে হয়। এই এনওসি, রিটেনশন, স্যালারি ক্যাপ আর এজেন্ট কমিশন — চারটা স্তম্ভের উপর দাঁড়িয়ে থাকে পুরো উইন্ডো। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে আইপিএল নিলামে মিচেল স্টার্ক ₹২৪.৭৫ কোটিতে বিক্রি হয়ে নিলাম ইতিহাসের সবচেয়ে দামি ক্রিক হয়েছিলেন। রেকর্ডটা খবর। কিন্তু রেকর্ডের পিছনে যে প্রশ্নটা কেউ জিজ্ঞেস করে না: এই টাকা কার হাত ঘুরে কার কাছে পৌঁছায়, আর তার হিসাব কে রাখে?

এখানেই ব্লকচেইন ঢুকছে। ফ্যান টোকেন, ক্রিকেট এনএফটি আর স্মার্ট কনট্র্যাক্ট — তিনটা দরজা দিয়ে ডিজিটাল লেজার খেলার ভেতরে হাঁটতে শুরু করেছে। ২০২১ সালে আইসিসি-র সঙ্গে ফ্যানক্রেজের অংশীদারিত্ব ছিল সেই ঢোকার প্রথম বড় উদাহরণ, যেখানে ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী ব্লকচেইনে নথিবদ্ধ হয়। সংগ্রাহক সামগ্রী এক জিনিস, চুক্তির খতিয়ান আরেক জিনিস। একটা হলো স্যুভেনির, অন্যটা হলো হিসাবের বই।

আসল প্রশ্নটা ম্যাচ ফি বা ট্রান্সফার ফির পরিমাণ নয় — প্রশ্নটা হলো লেনদেনের পথটা কে দেখতে পাবে। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে টাকা চার-পাঁচ স্তর ঘুরে যায়: লিগের সেন্ট্রাল রেভিনিউ পুল, ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট, খেলোয়াড়, আর শেষ ধাপে খেলোয়াড়ের দেশীয় বোর্ড। প্রতিটি স্তরে একটা ছোট শতাংশ আটকে যায়, আর সেই আটকে যাওয়াটাই কেউ লিখে রাখে না।

ব্লকচেইনের সবচেয়ে সরল ব্যবহারটা এখানেই — এস্ক্রো। ধরুন, একজন খেলোয়াড়ের সিজন ফি স্মার্ট কনট্র্যাক্টে ঢুকল। শর্ত লিখিত: নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলতে হবে, ফিটনেস টেস্ট পাস করতে হবে, বোর্ডের এনওসি বৈধ থাকতে হবে। শর্ত পূরণ হলেই পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে। মাঝখানে কেউ হাত দিতে পারবে না, কারণ প্রতিটি লেনদেন পাবলিক লেজারে লেখা থাকবে।

কিন্তু এখানেই প্রথম ফাঁক। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট যা-ই বলুক, "ফিটনেস পাস" বা "ম্যাচ খেলা হয়েছে" — এই তথ্যটা কে দেবে? মাঠের স্কোরকার্ড, মেডিকেল রিপোর্ট, বোর্ডের এনওসি — এগুলো তো ব্লকচেইনের বাইরে, কাগজে আর ডেটাবেসে। লেজারের বাইরের সত্যকে ভেতরে ঢোকাতে হয় একজনের হাত দিয়ে। সেই একজন কে, সেটাই ঠিক করে দেয় লেজারটা আসলে কতটা সত্যি বলবে।

আমি এই জিনিসটা নিজের কাজে চিনি। ২০২০ সালে বিপিএল বাতিল হলে আমি আবাহনীর ৬৩টা ম্যাচ আবার দেখলাম, ২১৪০টা সেট-পিস একটা স্প্রেডশিটে ট্যাগ করলাম। জুনের মধ্যে পেলাম, সেই সময়ে আবাহনী যে গোলগুলো খেয়েছে তার ৭১ শতাংশ এসেছে ক্লিয়ার হওয়া কর্নারের দ্বিতীয় ফেজ থেকে। এই প্যাটার্ন ক্লাবের কেউ কখনো লিখে রাখেনি। জুলাইয়ের ৩ তারিখে আমি সেটা সহকারী কোচকে ইমেইল করলাম। তেষট্টি ম্যাচ আবার দেখলাম, যতক্ষণ না স্প্রেডশিট আমার স্মৃতির সাথে তর্ক শুরু করল। শিক্ষাটা ছিল সহজ: তথ্য থাকলেই সত্য হয় না, তথ্য কে ট্যাগ করছে সেটা গুরুত্বপূর্ণ।

ক্রিকেটের এনওসি ব্যবস্থায় এই সমস্যাটা আরও তীক্ষ্ণ। একজন বাংলাদেশি ক্রিকেটার যদি দুবাই বা কেপটাউনের লিগে খেলতে চান, তাঁর দেশীয় বোর্ডের অনুমতি লাগে — কাগজ, স্বাক্ষর, ইমেইল চেইন। এই এনওসিকে যদি অন-চেইন ক্রেডেনশিয়াল বানানো যায় — একটা ভেরিফায়েবল টোকেন, যার মেয়াদ আর শর্ত কোডে লেখা — তাহলে বোর্ড, লিগ আর খেলোয়াড়, তিন পক্ষই একই সত্য দেখবে, একই সময়ে। কল্পনাটা সুন্দর। কিন্তু বোর্ড যদি টোকেনটা ইস্যু করার একচেটিয়া ক্ষমতা নিজের হাতে রাখে, তাহলে স্বচ্ছতা এল, ক্ষমতা গেল না।

দ্বিতীয় স্তরটা স্যালারি ক্যাপ আর কমপ্লায়েন্স। প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের একটা সিলিং থাকে, আর সেটা ভাঙার গল্প প্রতি মৌসুমে ফিরে আসে — বেনামি চুক্তি, সাইড ডিল, পরিবারের নামে পেমেন্ট। ব্লকচেইনভিত্তিক অডিট ট্রেইল এই জায়গায় কাজে দিতে পারে, যদি ফ্র্যাঞ্চাইজি, এজেন্ট আর খেলোয়াড়ের সব পেমেন্ট একই লেজারে বাধ্যতামূলকভাবে লেখা হয়। কিন্তু বাস্তবে যা হয়, তা হলো পারমিশনড চেইন — যেখানে লেখার অনুমতি কেবল লিগ অফিসের। তখন লেজারটা অডিটের যন্ত্র হয়ে ওঠে না, হয়ে যায় অডিটের মঞ্চ।

তৃতীয় স্তরটা খেলোয়াড়ের শরীর। এখানেই আমার সবচেয়ে বড় আপত্তি। ফিক্সচার কনজেশন — সপ্তাহে দুই ম্যাচ, সিজনের মাঝখানে ভ্রমণ, ব্যাক-টু-ব্যাক ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — এটাই চোটের সবচেয়ে বড় কারণ। কোনো মেডিকেল টিম দুই ম্যাচ-প্রতি-সপ্তাহের রুটিন থেকে খেলোয়াড়কে বাঁচাতে পারে না। ওয়ার্কলোড ডেটা যদি ব্লকচেইনে নথিবদ্ধ হয়, তাহলে বোলিং লোড, স্পেলের সংখ্যা, ভ্রমণের হিসাব — সব এক জায়গায় থাকবে, আর কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি আর বলতে পারবে না "আমরা জানতাম না সে ক্লান্ত"।

চতুর্থ স্তরটা ইন্টিগ্রিটি। অবৈধ বাজি ধরার নেটওয়ার্ক, অস্বাভাবিক স্পট-বেটিং প্যাটার্ন — এই জিনিস ধরতে ইতিমধ্যে দুর্নীতি-নিরোধক ইউনিটগুলো ডেটা বিশ্লেষণ ব্যবহার করে। ব্লকচেইন এখানে নতুন কিছু যোগ করে না, যদি না বাজির লেনদেনও চেইনে থাকে। বরং উল্টো ঝুঁকি আছে: পাবলিক লেজার মানে পাবলিক ডেটা, আর পাবলিক ডেটা মানে প্লেয়ারদের ওয়ার্কলোড, ইনজুরি, এমনকি স্যালারি — সব সবার সামনে। গোপনীয়তা আর স্বচ্ছতার এই টানাপোড়েনটা ট্রান্সফার উইন্ডোর সবচেয়ে অনালোচিত গল্প।

ফ্যান টোকেন নিয়ে একটা বাস্তব উদাহরণ দেখুন। ক্রিকেটের ফ্যান টোকেন বাজারে এখনো ফুটবলের মতো পরিণত হয়নি, কিন্তু মডেলটা একই — সমর্থক টোকেন কেনে, টোকেনের বিনিময়ে ভোট, ভিআইপি অ্যাক্সেস, সিদ্ধান্তে অংশগ্রহণ। স্মার্ট কনট্র্যাক্ট তখন সিদ্ধান্ত আর মালিকানা জুড়ে দেয় এক লেজারে। সমস্যা হলো, ফ্যান টোকেন অংশগ্রহণের অনুভূতি দেয়, কিন্তু ক্ষমতা দেয় না। যে ক্লাব চায় না সমর্থক সিদ্ধান্ত নিক, সে টোকেন চালু করেও ক্ষমতা ধরে রাখতে পারে — কারণ সিদ্ধান্তের কোডটা তার হাতেই লেখা।

তাহলে সবচেয়ে বেশি চর্চিত ব্যাখ্যাটা কোথায় ভুল? সাধারণ ধারণা: ব্লকচেইন ক্রিকেটে স্বচ্ছতা আনবে, দুর্নীতি কমাবে, টাকা আর খেলোয়াড়ের হিসাব পরিষ্কার করবে। বাইরে থেকে দেখলে মনে হয় প্রযুক্তিটাই সীমানা ঠিক করে দেবে। কিন্তু আমি প্রতি ট্রান্সফার উইন্ডোয় দেখি: প্রযুক্তি বদলায় দরজার তালা, বদলায় না দরজার মালিক। যে বোর্ড বা লিগ লেজারে লেখার অনুমতি নিয়ন্ত্রণ করে, সে-ই ঠিক করে দেয় কোন সত্যটা চেইনে উঠবে আর কোনটা কাগজেই থেকে যাবে। ব্লকচেইন সত্য লুকায় না — কিন্তু সত্য লুকানোর একটা পরিচ্ছন্ন উপায় বানিয়ে দিতে পারে।

আসল গল্পটা তাহলে কোথায়? ট্রান্সফার উইন্ডোর আসল গল্প লেনদেনের প্রযুক্তিতে নয়, চুক্তির গঠনে। রিলিজ ক্লজ, রিটেনশন বনাস, ইমেজ রাইট, ওয়েজ বিল — এই জিনিসগুলোই ঠিক করে দেয় কে কোথায় খেলবে। একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি মিডল অর্ডারের তিনজন খেলোয়াড়ের চুক্তিতে একই রকম রিলিজ ক্লজ রাখে, তাহলে ধরে নিতে হবে ওরা একটা নির্দিষ্ট কাঠামোয় বাজি ধরছে, কেবল একজন তারকাকে নয়। এজেন্টের কমিশন কত, কার সঙ্গে শেয়ার হচ্ছে, সেটা জানতে পারলে অনেক রেকর্ড দামের পিছনের ছবিটা বদলে যায়। প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো একটা দাবার ঘড়ি, যার বোর্ড নেই আর হাত অনেক বেশি।

আমি ২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে ২২টা ম্যাচ দেখেছি আর প্রায় কিছুই ফুটবল নিয়ে লিখিনি — ঊনত্রিশটা পেনাল্টি আর তার পিছনের রিভিউ লিখে রেখেছিলাম, কারণ সেখানেই খেলার আসল যন্ত্রটা দেখা যাচ্ছিল। ক্রিকেটের ট্রান্সফার উইন্ডোতেও ঠিক একই কাজ করি: বড় দামের খবর নয়, বড় দামের পিছনের পদ্ধতিটা খুঁজি। বাইশ ম্যাচ, ঊনত্রিশ পেনাল্টি, আর একটা টুর্নামেন্ট যা সারসংক্ষেপ হতে অস্বীকার করল — সেই শিক্ষাটাই এখন কাজে লাগে, যখন একটা ₹২৪.৭৫ কোটির চুক্তির ভেতরে ঢুকে দেখতে হয়, টাকাটা আসলে কার।

সামনের মৌসুমে আমার নজর থাকবে তিনটে সংকেতে। এক, খেলোয়াড় সংগঠন বা অ্যাসোসিয়েশন কি লেজার পড়ার অনুমতি পাবে, নাকি কেবল বোর্ড লিখবে আর খেলোয়াড় দেখবে? দুই, এনওসি কি সত্যিকারের অন-চেইন ভেরিফায়েবল ক্রেডেনশিয়াল হবে, নাকি ফটোকপি স্ক্যানের ডিজিটাল সংস্করণ? তিন, ইনজুরি ও ওয়ার্কলোড ডেটার মালিকানা থাকবে কার — ক্লাবের, নাকি খেলোয়াড়ের? লেজার বদলাবে কি? না। কিন্তু কে লিখবে আর কে পড়বে, সেই প্রশ্নটা একটা ট্রান্সফার উইন্ডো শেষ হওয়ার পরেও টিকে থাকবে।