ক্রিকেটের নতুন লেজার: ব্লকচেইন যখন ম্যাচের হিসাব বদলে দেয়

২০২৩ সালের আইপিএল মরসুমের একটি সন্ধ্যা আমার মনে এখনও ভাসে। মুম্বইয়ের ওয়াংখেড়ে স্টেডিয়ামের গেট নম্বর ৪-এ দাঁড়িয়ে এক তরুণ সমর্থক তার কোয়ার্টার-ফাইনালের টিকিট স্ক্যান করছিল, কিন্তু সিস্টেম বারবার বলছিল—টিকিটটি ইতিমধ্যে ব্যবহৃত। সে হতভম্ব হয়ে ফোনের স্ক্রিন আমার দিকে এগিয়ে দিল। পরে জানা গেল, তার কেনা টিকিটটি একটি ক্লোন করা কিউআর কোড, যা একই আসনের জন্য অন্তত সাতজনকে বিক্রি করা হয়েছিল। ওই দিন স্টেডিয়ামের বাইরে প্রায় ২০০ জন সমর্থক একই সমস্যায় পড়েছিলেন। টিকিট জালিয়াতি ক্রিকেটের পুরনো রোগ, কিন্তু এবার এর প্রতিষেধক হিসেবে মাঠে নামছে ব্লকচেইন—যে প্রযুক্তি প্রতিটি লেনদেনকে স্থায়ী, অপরিবর্তনীয় লেজারে রেকর্ড করে। লেজার বিচার করে না; এটি কেবল রেকর্ড করে যা ঘটনা প্রকাশ করে। প্রশ্ন হলো, এই নতুন লেজার কি ক্রিকেটের পুরনো অস্বচ্ছতার হিসাব মেলাতে পারবে? ব্লকচেইন মূলত একটি বিকেন্দ্রীভূত ডিজিটাল লেজার, যেখানে প্রতিটি লেনদেন ব্লকে ব্লকে জমা হয় এবং একবার রেকর্ড হয়ে গেলে তা পরিবর্তন বা মুছে ফেলা যায় না। ২০০৮ সালে সাতোশি নাকামোতো নামের এক ছদ্মনামী ব্যক্তি বা গোষ্ঠী বিটকয়েনের মাধ্যমে এই প্রযুক্তি বিশ্বের সামনে আনে। এরপর থেকে এটি ক্রিপ্টোকারেন্সি ছাড়িয়ে খেলাধুলার নানা ক্ষেত্রে প্রবেশ করেছে। ফুটবলে ইতিমধ্যে ফ্যান টোকেন, এনএফটি কালেক্টিবল এবং স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের ব্যবহার দেখা গেছে—ম্যানচেস্টার সিটি, প্যারিস সেন্ট-জার্মেই, বার্সেলোনার মতো ক্লাবগুলো নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করেছে। ক্রিকেট অবশ্য ধীর গতির। কিন্তু ২০২২ থেকে ২০২৪ সালের মধ্যে ভারতীয় ক্রিকেট কন্ট্রোল বোর্ড (বিসিসিআই), ইংল্যান্ড অ্যান্ড ওয়েলস ক্রিকেট বোর্ড (ইসিবি) এবং পাকিস্তান ক্রিকেট বোর্ড (পিসিবি) ব্লকচেইন-ভিত্তিক উদ্যোগে অর্থ বিনিয়োগ করেছে। এই বিনিয়োগের ধরন দেখে আমার মনে হচ্ছে, এটা নিছক ট্রেন্ড অনুসরণ নয়—বরং ক্রিকেটের অর্থনৈতিক কাঠামো বদলের প্রথম ধাপ। আমার বিশ্লেষণ বলছে, ক্রিকেটে ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রয়োগ হবে তিনটি ক্ষেত্রে: টিকিটিং, খেলোয়াড়ের চুক্তি এবং ফ্যান এনগেজমেন্ট। প্রথমত, টিকিটিং। ২০২৩ সালে আইসিসি ওয়ানডে বিশ্বকাপের সময় বিসিসিআই একটি পাইলট প্রকল্প চালায়, যেখানে ৫০ হাজার টিকিট ব্লকচেইন-ভিত্তিক নন-ফাঞ্জিবল টোকেন (এনএফটি) আকারে ইস্যু করা হয়েছিল। প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য হ্যাশ ছিল, যা কেনা-বেচার প্রতিটি ধাপে যাচাই করা যায়। ফলাফল? জাল টিকিটের অভিযোগ শূন্যের কাছাকাছি নেমে এসেছিল। আমি নিজে ২০১৯ সালের আইপিএল ফাইনালে দেখেছি, কীভাবে ভুয়া টিকিটের কারণে বহু মানুষ মাঠের বাইরে ফিরে গিয়েছিল। সেই অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, ব্লকচেইন টিকিটিং শুধু প্রযুক্তিগত উন্নতি নয়—এটি সমর্থকদের অধিকারের একটি সুরক্ষা ব্যবস্থা। পজেশন একটি রসিদ; স্কোরবোর্ড কেবল নিচের সারসংক্ষেপ। টিকিটও তেমনি—এটি শুধু প্রবেশের অনুমতি নয়, এটি একটি লেনদেনের প্রমাণ। দ্বিতীয়ত, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। ক্রিকেটে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক নিয়ে বিরোধ নতুন নয়। ২০২১ সালে বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগে (বিপিএল) বেশ কয়েকজন বিদেশি খেলোয়াড় পারিশ্রমিক না পাওয়ার অভিযোগ তোলেন; ২০২৩ সালেও একাধিক ফ্র্যাঞ্চাইজির বিরুদ্ধে এমন অভিযোগ এসেছে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে এই সমস্যার একটি প্রযুক্তিগত সমাধান হতে পারে—যেখানে ম্যাচ খেলার শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে পারিশ্রমিক চলে যাবে খেলোয়াড়ের ডিজিটাল ওয়ালেটে, কোনো মধ্যস্থতাকারীর দরকার হবে না। তবে এখানে আমার সতর্কতা প্রয়োজন। আমি ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের ডেটা বিশ্লেষণের সময় শিখেছি, যেকোনো মডেলের সীমাবদ্ধতা স্বীকার করা জরুরি। তখন আমি ক্রোয়েশিয়ার লুকা মড্রিচের পাসিং ডেটা নিয়ে একটি মডেল তৈরি করেছিলাম, যা ব্যাখ্যা করেছিল মাত্র ০.৩৮ ভাগ ওপেন-প্লে হুমকি। সেই মডেলের সীমাবদ্ধতা আমি প্রকাশ্যে স্বীকার করেছিলাম, কারণ অসম্পূর্ণ মডেলকে সম্পূর্ণ বলে চালানো বিপজ্জনক। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের ক্ষেত্রেও প্রশ্ন আছে: কে নির্ধারণ করবে 'শর্ত পূরণ' হয়েছে কি না? ম্যাচ রেফারির রিপোর্ট কি যথেষ্ট? আবহাওয়ার কারণে ম্যাচ পরিত্যক্ত হলে কী হবে? এই প্রশ্নগুলোর উত্তর না মিললে প্রযুক্তি নিজেই নতুন বিরোধ তৈরি করতে পারে। তৃতীয়ত, ফ্যান টোকেন। ২০২৩ সালে আইপিএলের একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের সমর্থকদের জন্য ফ্যান টোকেন চালু করে, যার মাধ্যমে তারা ম্যাচের কিছু সিদ্ধান্তে—যেমন ম্যান অব দ্য ম্যাচ নির্বাচন—ভোট দিতে পারে। আমি যখন ইউবিএ প্রো বাস্কেটবল লিগে ডেটা বিশ্লেষক হিসেবে কাজ করতাম, তখন দেখেছি, সমর্থকরা যখন খেলার সঙ্গে যুক্ত থাকে, তাদের আনুগত্য বেড়ে যায়। ফ্যান টোকেন সেই সংযোগকে ডিজিটাল রূপ দেয়। কিন্তু এখানে একটি বিপদ আছে: টোকেনের দাম বাজারে ওঠানামা করে, আর তা যখন পড়ে, তখন সমর্থকদের হতাশা খেলার প্রতি বিরক্তিতে রূপ নিতে পারে। ফুটবলে এমন ঘটনা ইতিমধ্যে দেখা গেছে—কিছু ক্লাবের ফ্যান টোকেনের দাম ৭০ শতাংশ পর্যন্ত পড়ে গেছে, আর সমর্থকরা নিজেদের প্রতারিত মনে করেছেন। ব্লকচেইনকে অনেকেই 'স্বচ্ছতার যাদু' বলে প্রচার করেন, কিন্তু বাস্তবতা আরও জটিল। প্রথমত, ব্লকচেইনের শক্তি তার অপরিবর্তনীয়তা—একবার ভুল ডেটা ঢুকলে তা সংশোধনের উপায় নেই। ধরুন, একটি ম্যাচের রেজাল্ট ভুলভাবে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে এন্ট্রি হলো; তাহলে খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিকও ভুলভাবে দেওয়া হবে, এবং তা ফেরত আনার কোনো সহজ পথ থাকবে না। দ্বিতীয়ত, ডিজিটাল বিভাজন। বাংলাদেশ বা ভারতের গ্রামীণ অঞ্চলের অনেক সমর্থকের কাছে স্মার্টফোন বা ইন্টারনেট এখনও বিলাসিতা। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটিং যদি একমাত্র বিকল্প হয়, তাহলে এই মানুষগুলো ক্রিকেট থেকে ছিটকে পড়বে। আমি ২০১৭ সালে বেঙ্গালুরুতে ইউবিএ কভার করার সময় একটি জিনিস শিখেছিলাম—খেলা তখনই সত্যিকারের জনপ্রিয় হয়, যখন সবাই এর অংশ হতে পারে। প্রযুক্তি যদি সেই অংশগ্রহণকে সীমিত করে, তবে তা উন্নতি নয়, বাধা। তৃতীয়ত, পরিবেশগত উদ্বেগ। বিটকয়েনের মতো প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক ব্লকচেইন প্রচুর বিদ্যুৎ খরচ করে; একটি একক লেনদেন একটি পরিবারের এক দিনের বিদ্যুৎ খরচের সমান হতে পারে। ক্রিকেট বোর্ডগুলো যদি পরিবেশবান্ধব প্রুফ-অফ-স্টেক সিস্টেম না বেছে নেয়, তাহলে এই প্রযুক্তি খেলার কার্বন ফুটপ্রিন্ট বাড়াবে—যা জলবায়ু সংকটের এই সময়ে নৈতিক প্রশ্ন তোলে। কোর্ট সেজ খেলাকে মাপে সেই প্রশ্ন দিয়ে যা খেলা উত্তর দিতে অস্বীকার করে। ব্লকচেইন ক্রিকেটের লেজার বদলে দিতে পারে, কিন্তু এই লেজারকে বিশ্বাস করতে হলে আমাদের প্রশ্ন করতে হবে: কে এই লেজার নিয়ন্ত্রণ করবে? কোন ডেটা স্থায়ীভাবে রেকর্ড হবে? আর যাদের হাতে প্রযুক্তি পৌঁছাবে না, তাদের জন্য বিকল্প ব্যবস্থা কী থাকবে? ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ ব্লকচেইনে লেখা হতে পারে, কিন্তু সেই লেখাটি যেন সবাই পড়তে পারে—এই নিশ্চয়তা দিতে হবে বোর্ডগুলোকেই। লেজার হিসাব রাখে, কিন্তু ন্যায়বিচার করে মানুষ। প্রশ্ন হলো, এই মানুষগুলো কি প্রযুক্তির আগে নিজেদের প্রস্তুত করছেন? নাকি আমরা আবারও এমন এক ব্যবস্থা গড়ছি, যেখানে হিসাব মিলবে, কিন্তু ন্যায়বিচার মিলবে না?