এনওসি, ক্যালেন্ডার আর দলবদলের খাতা: বিপিএল–আইএলটি২০ জানালার আসল লড়াই কে জিতবে

আমি স্ক্রিপ্ট শুরু করি সংখ্যা দিয়ে, নাম দিয়ে নয়। আজকের সংখ্যাটা একটা তারিখ: ১৪ এপ্রিল। গত নয় বছরে আমার নোটবুকের প্রথম পাতায় ঠিক এভাবেই থাকে একটা তারিখ, তারপর একটা চুক্তির মেয়াদ, তারপর একজন মানুষের নাম। ২০১৭ সালের আগস্টে বরিশালের এক এফএম স্টুডিওতে বসে যখন নেমারের ২২২ মিলিয়ন ইউরোর বায়আউট ক্লজ ট্রিগার হলো, প্রোডিউসার চেয়েছিলেন দুই মিনিটের রিঅ্যাকশন ক্লিপ। আমি এগারো ঘণ্টা অন এয়ার থাকলাম, শ্রোতাদের বুঝিয়ে দিলাম ফিফার ট্রান্সফার রেগুলেশনের ১৭ নম্বর অনুচ্ছেদ আর পিএসজি-র অ্যামোর্টাইজেশনের গণিত। সেদিন শিখলাম, বায়আউট ক্লজ কখনোই আসল গল্প ছিল না; আসল গল্প ছিল তার পরের নীরবতা। ক্রিকেটের কথিত দলবদলে সেই নীরবতাটা আজ আরও জোরে। বিপিএলের ড্রাফট-তালিকা, আইএলটি২০ আর এসএ২০-র জানালা, বোর্ডের এনওসি-সভা—সব মিলিয়ে একটা হিসাবের খেলা চলছে। ভক্তরা ফি আর ফ্র্যাঞ্চাইজির নাম নিয়ে তর্ক করছেন, আর আসল ফাইলটা খোলা হচ্ছে অন্য ঘরে, অন্য ক্যালেন্ডারে। ক্রিকেটে “দলবদল” শব্দটা আমরা ধার করেছি ফুটবল থেকে, ব্যবস্থাটা ধার করিনি। ফুটবলে খেলোয়াড়ের সঙ্গে ক্লাবের চুক্তি থাকে, আর সেই চুক্তি ভাঙার দাম ঠিক করা থাকে বায়আউট ক্লজে। ক্রিকেটের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে তেমন কিছু নেই। এখানে খেলোয়াড় সরাসরি ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে চুক্তিবদ্ধ হন, সাধারণত এক মৌসুমের জন্য; ফ্র্যাঞ্চাইজি তাঁকে অন্য ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে বিক্রি করতে পারে না, কেউ তাঁকে “কিনে” চুক্তি থেকে বের করে আনতে পারে না। আইপিএলে একটা ট্রেড উইন্ডো আছে, যেখানে দুই ফ্র্যাঞ্চাইজি খেলোয়াড় বদল করতে পারে—কিন্তু সেটা খেলোয়াড়ের সম্মতিতে, আর কোনো পক্ষ কখনো একতরফাভাবে বায়আউট ট্রিগার করতে পারে না। তাই বিপিএল বা আইএলটি২০-র কথিত “ট্রান্সফার ফি” মূলত বেতন, আর কথিত “দলবদল” মূলত নিবন্ধন। এখানেই আসে এনওসি—নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। বিদেশি লিগে খেলতে একজন খেলোয়াড়কে নিজের বোর্ডের অনুমতি নিতে হয়। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড কেন্দ্রীয় চুক্তিতে থাকা খেলোয়াড়দের সীমিত সংখ্যক বিদেশি লিগে অনুমতি দেয়, আর সেই সীমা নির্ভর করে আন্তর্জাতিক সূচির ফাঁকা জায়গার উপর। শাকিব আল হাসান, মুস্তাফিজুর রহমান, লিটন দাস—এঁদের বিদেশি লিগের চাহিদা আর বোর্ডের অনুমোদনের সময়সীমা প্রায় প্রতি মৌসুমেই একটা আলোচনার জন্ম দেয়। একই সঙ্গে তিনটা জিনিস কাজ করে: বোর্ডের নীতি, আইসিসি ফিউচার ট্যুরস প্রোগ্রামের ক্যালেন্ডার, আর ভিসা-যোগ্যতার নিয়ম। ২০২৩-২০২৭ চক্রের এফটিপি ঠিক করে কোন দল কখন কার সঙ্গে খেলবে, আর সেই ফাঁকে ফ্র্যাঞ্চাইজি জানালা ঢুকিয়ে দেয় লিগগুলো। জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারিতে জানালা ঠাসাঠাসি: বিপিএল, সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি২০, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০—তিনটাই একই সময়ে। ডিসেম্বর-জানুয়ারিতে বিগ ব্যাশ, মার্চ-মে আইপিএল। এক মৌসুমে একজন খেলোয়াড় হাতে গোনা কয়েকটা জানালাতেই থাকতে পারেন, আর সেই হিসাব কেউ করেন বোর্ড-কক্ষে, কেউ করেন এজেন্টের অফিসে। প্রতিটি ডেডলাইন ডে-তে একটা দ্বিতীয় ঘড়ি থাকে, যা শুধু ভেতরের লোকেরা শুনতে পান। এবার খাতাটা খুলি। ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটে অর্থপ্রবাহের তিনটা স্তর—পার্স বা স্যালারি ক্যাপ, রিটেনশন, আর এজেন্ট কমিশন। পার্সের আকার ঠিক করে লিগ, কে কত পাবে তা ঠিক করে নিলাম বা ড্রাফট, আর কে আগে দল পাবে তা ঠিক করে কে টাকা আগে তুলে রেখেছে। আইপিএলে এই যুক্তি সবচেয়ে স্পষ্ট। ২০২৩ সালের ১৯ ডিসেম্বর দুবাইয়ে হওয়া নিলামে প্যাট কামিন্স সানরাইজার্স হায়দরাবাদে গিয়েছিলেন ২০.৫ কোটি রুপিতে, আর মিচেল স্টার্ক কলকাতা নাইট রাইডার্সে ২৪.৭৫ কোটি রুপিতে—আইপিএল নিলামের ইতিহাসে সর্বোচ্চ দর। ওই দুই অঙ্কের পেছনে কোনো বায়আউট ক্লজ নেই; আছে পার্সের সীমা, দলের চাহিদা আর একটা বাজেট-গণিত। বাংলাদেশের প্রবাহটা অন্য জায়গায় চলে। বিপিএল-এ দলগুলোর হাতে সীমিত পার্স, তাই তারা বিদেশি তারকাকে পুরো মৌসুমের জন্য ধরে রাখার বদলে অংশীদারিত্বের হিসাবে ভাগ করে। ফলে বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের বাজারদর ঠিক হয় দুই জায়গায়: দেশের কেন্দ্রীয় চুক্তির গ্রেডে, আর বিদেশি লিগে তাঁদের চাহিদায়। এই দুইয়ের ফাঁক যত বাড়ে, এনওসি-র রাজনীতি তত জোরালো হয়। ২০২০ সালের এপ্রিলে, খালি স্টেডিয়ামের সময়, আমি ২০১৭ সালের নোটবুকটাকে নয়টি লিগের ২১৪টা ক্লজের স্প্রেডশিটে বদলে ফেলেছিলাম—ওয়েজ ডেফারাল, একতরফা এক্সটেনশন অপশন, ফোর্স ম্যাজুরের ভাষা। খালি স্টেডিয়াম একটা খাতা রেখেছিল, আর প্রতিটি ক্লাব লিখেছিল লাল কালিতে। এজেন্ট কমিশন এখানে সবচেয়ে অদৃশ্য স্তর। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে এজেন্টের ভূমিকা নিয়ন্ত্রিত, কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তিতে কমিশনের হিসাব প্রায়ই চুক্তিপত্রের বাইরে থাকে। একটা চুক্তির মোট দাম যত বড় দেখায়, তার একটা অংশ কখনো মাঠে পৌঁছায় না—সেটা থাকে পরিচ্ছন্ন ফি, সুবিধা আর কমিশনের স্তরে ভাগ হয়ে। বাংলাদেশ-যুক্তরাজ্য করিডরটা এখানে আলাদা ভাবে পড়া দরকার। কাউন্টি ক্রিকেটের সূচি আর বাংলাদেশ বোর্ডের রাজনীতি একসূত্রে বাঁধা। বাংলাদেশি খেলোয়াড়দের কাউন্টি চুক্তির সংখ্যা সাম্প্রতিক বছরগুলোতে কমেছে, কারণ ইংলিশ কাউন্টি সূচি আর বিপিএল-আইএলটি২০ জানালা একে অন্যের উপর পড়েছে। আবার যুক্তরাজ্যে জন্মানো বা বেড়ে ওঠা বাংলাদেশি বংশোদ্ভূত খেলোয়াড়দের যোগ্যতা-প্রশ্ন দুই বোর্ডের আলোচনার বিষয়। এই করিডরে একজন খেলোয়াড়ের মূল্য ঠিক হয় শুধু পারফরম্যান্সে নয়, পাসপোর্ট আর ক্যালেন্ডার-ফাঁকে। সরকারি ব্যাখ্যাটা এরকম: এনওসি-নীতি খেলোয়াড়কে বোর্নআউট থেকে বাঁচায়, আর জাতীয় দলের স্বার্থ রক্ষা করে। ব্যাখ্যাটা মিথ্যা নয়, তবে অসম্পূর্ণ। ক্যালেন্ডারটা কে লিখেছে? যে বোর্ড নিজের ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের জানালা ঘোষণা করে, সে-ই আবার এনওসি-র শর্ত ঠিক করে। যে জানালা বোর্ড চায়, সেটা খোলা; যে জানালায় বোর্ডের আগ্রহ নেই, সেখানে হঠাৎ “ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্ট” হাজির হয়। এনওসি তাই খেলোয়াড়-কল্যাণের হাতিয়ার হওয়ার পাশাপাশি একটা দর-কষাকষির অস্ত্র—কার বাজারদর কখন বাড়বে, তা বোর্ডের একটা সই দিয়ে ঠিক হয়ে যায়। এর চেয়ে বড় ফাঁকটা চিকিৎসায়। লিগামেন্ট ছেঁড়ার মতো দীর্ঘ চোট থেকে ফেরার পথে আসল বাধা শরীর নয়, মাথা। কিন্তু এনওসি-বিতর্ক সেটা কখনো দাম দেয় না। জানালা এত সংকীর্ণ যে খেলোয়াড় মেডিকেল ক্লিয়ারেন্স পাওয়ার আগেই ফ্র্যাঞ্চাইজি ম্যাচে নেমে পড়েন, কারণ ক্যালেন্ডার তাঁর জন্য অপেক্ষা করে না। ২০১৮ সালের জুনে রাশিয়ায় ষাটজনের মিক্সড জোনে দুই নারী সাংবাদিকের একজন হিসেবে আমি শিখেছিলাম, কোন প্রশ্নগুলো সীমান্ত পেরোয় আর কোনগুলো পেরোয় না। চোট নিয়ে করা প্রশ্নটা প্রায়ই দ্বিতীয় দল—কারণ উত্তর দিতে গেলে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর খেলোয়াড়, তিনজনকেই একটা লাইনে দাঁড়াতে হয়। পরের ডমিনোটা স্পষ্ট। জানালা যত চওড়া হবে, এনওসি তত বেশি দর-কষাকষির বিষয় হবে; এবং এক সময় খেলোয়াড়েরা কেন্দ্রীয় চুক্তিতেই এনওসি-ধারা লিখতে চাইবেন—কোন লিগে, কত ম্যাচে, কোন মেডিকেল শর্তে। প্রশ্নটা এখন আর “কে কাকে কিনল” নয়। প্রশ্নটা হলো, ক্যালেন্ডারটা কে লিখছে, আর সেই লেখার বিনিময়ে কে নীরব থাকছে?