শেষ মুহূর্তের কোচ, অসম্পূর্ণ লেজার: চণ্ডীগড়ের রঞ্জি যাত্রা এবং ঘরোয়া ক্রিকেটের প্রশাসনিক শৃঙ্খল

মুম্বাই। অক্টোবরের ১১ তারিখ। রঞ্জি ট্রফির প্রথম ম্যাচে বল পড়ার আগেই চণ্ডীগড়ের দল শহর ছেড়ে মুম্বাই পৌঁছে গেছে। অথচ সেই দলের হেড কোচ চূড়ান্ত হলো রিপোর্ট প্রকাশের দিনেই — ঠিক তার একদিন আগে ঘোষণা করা হয়েছিল কেবল একজন অন্তর্বর্তী কোচের নাম। অর্থাৎ, যিনি প্রথম বলটি কল করবেন, তিনি দলের সঙ্গে রওনা দেননি; তিনি যোগ দিচ্ছেন যাত্রাপথে, হোটেলের লবিতে। ঘরোয়া ভারতীয় ক্রিকেটে এটি নিছক একটি নিয়োগ-সংবাদ নয়। এটি এমন এক প্রশাসনিক শৃঙ্খল, যার প্রতিটি ব্লক — স্কোয়াড, সাপোর্ট স্টাফ, কোচ — উল্টো ক্রমে সাজানো হয়েছে। খেলার ফল এখনো লেখা হয়নি, কিন্তু ফাইলটি ইতিমধ্যেই একটি গল্প বলতে শুরু করেছে।

প্রথম-শ্রেণির ক্রিকেটের যুক্তি টি-টোয়েন্টির যুক্তি নয়। এখানে ম্যাচ চলে চার দিন ধরে, প্রতি দলের দুটি ইনিংস, ফলো-অনও চালু। রান-রেট নয়, ধৈর্য ও টেকসই পরিকল্পনা এখানে প্রধান। আর এখানেই কোচের ভূমিকা ফ্র্যাঞ্চাইজি ক্রিকেটের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। সেশনভিত্তিক বোলিং রোটেশন, কখন ডিক্লারেশন দিতে হবে, কোন সেশনে কোন ফিল্ড সাজাতে হবে — এসব সিদ্ধান্ত নেন হেড কোচ। তাই চণ্ডীগড়ের মতো একটি দলের প্রথম-শ্রেণির অভিযানে শেষ মুহূর্তে কোচ নিয়োগ কেবল প্রশাসনিক গোলমাল নয়; এটি সরাসরি প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতির ঝুঁকি।

চণ্ডীগড় ভারতের ঘরোয়া ক্রিকেট মানচিত্রে তুলনামূলক নতুন নাম। ইউটি ক্রিকেট অ্যাসোসিয়েশন প্রথম-শ্রেণির মর্যাদা পায় ২০১০-এর দশকের শেষভাগে, এবং নতুন অ্যাসোসিয়েশনগুলো সাধারণত প্লেট গ্রুপ বা নিম্ন এলিট স্তরে খেলে, তারপর ধীরে ধীরে উপরে ওঠে। মুম্বাই, দিল্লি, কর্ণাটক বা তামিলনাড়ুর মতো ঐতিহ্যবাহী শক্তিধর অ্যাসোসিয়েশনগুলোর সঙ্গে তুলনায় এখানে সম্পদ, স্কোয়াড-গভীরতা ও প্রশাসনিক স্থিতিশীলতা কাঠামোগতভাবেই দুর্বল। অথচ ঠিক এই দলটিই নিয়োগ করল সাম্প্রতিককালের সবচেয়ে সফল ঘরোয়া কোচদের একজনকে — যা উচ্চাকাঙ্ক্ষার স্পষ্ট সংকেত।

সময়রেখাটা লক্ষ্য করার মতো। অক্টোবর ৬ তারিখে ঘোষণা হয় স্কোয়াড। ৭ তারিখে ঘোষণা হয় সাপোর্ট স্টাফ। একই ৭ তারিখে বিহারে বিনায়ক সামন্তের জায়গায় আসেন অশুতোষ আমন। আর চণ্ডীগড়ের হেড কোচ চূড়ান্ত হয় রিপোর্ট প্রকাশের দিনেই। যে অ্যাসোসিয়েশন নিজের প্রধান কোচকে হারিয়েছে — রাজীব নয়্যার চুক্তি ছেড়ে দিল্লিতে যোগ দিয়েছেন — সে অ্যাসোসিয়েশন হাতে গোনা কয়েক দিনে ঠিক করেছে কে দলের নেতৃত্ব দেবেন। এটা পরিকল্পনার নয়, অগ্নিনির্বাপণের ছবি।

বিনায়ক সামন্তের প্রোফাইল বিশ্লেষণ করলে দেখা যায়, তিনি ভারতীয় ঘরোয়া ক্রিকেটের সেই কোচিং শ্রেণির আদর্শ প্রতিনিধি, যারা আন্তর্জাতিক তারকা ছিলেন না, কিন্তু ঘরোয়া কাঠামোর ভিত তৈরি করেছেন। তাঁর প্রথম-শ্রেণির অভিজ্ঞতা ১০১টি ম্যাচের — মুম্বাই, আসাম ও ত্রিপুরার হয়ে। তিনি ছিলেন উইকেটকিপার-ব্যাটার, এবং মুম্বাইয়ের রঞ্জি-জয়ী দলের সদস্য। ১০০-র বেশি প্রথম-শ্রেণির ম্যাচ মানে দীর্ঘ, টেকসই ও অভিযোজনক্ষম এক কেরিয়ার — ঠিক সেই ধৈর্য, যা একজন প্রথম-শ্রেণির কোচের সবচেয়ে বড় সম্পদ। একজন উইকেটকিপার-ব্যাটার সাধারণত বোলিং আক্রমণ পড়তে জানেন; সেই দক্ষতা হেড কোচের সেশনভিত্তিক সিদ্ধান্তে সরাসরি কাজে লাগে।

কোচিং রেকর্ড বলছে, তাঁর সাফল্য ফলাফল-সমর্থিত। মুম্বাইয়ের সিনিয়র দলের কোচ হিসেবে ২০১৮-১৯ ও ২০১৯-২০ মৌসুমে দায়িত্ব পালন; ২০১৮-১৯-এ বিজয় হাজারে ট্রফি জয়। আর সাম্প্রতিক কালে বিহারের সঙ্গে ২০২৫-২৬ মৌসুমে বিজয় হাজারে ট্রফি এবং রঞ্জি ট্রফির প্লেট গ্রুপ শিরোপা। ঘরোয়া ভারতীয় ক্রিকেটে শিরোপা-জয়ী কোচ সত্যিই দুর্লভ সম্পদ — যা ব্যাখ্যা করে কেন বিহার থেকে ছাড়া পাওয়ার কয়েক দিনের মধ্যেই তাঁকে কুড়িয়ে নিল চণ্ডীগড়।

তবে এখানেই একটা অস্বস্তিকর তথ্য-দ্বন্দ্ব। সামন্তকে বিহারে প্রতিস্থাপন করা হয় ৭ অক্টোবর, অথচ একই সময়ে তাঁকে ২০২৫-২৬ মৌসুমে বিহারের শিরোপা-জয়ের কৃতিত্ব দেওয়া হচ্ছে। এটি হয় স্বাভাবিক মৌসুম-শেষ হস্তান্তর, নয়তো সূত্রের অভ্যন্তরীণ সময়রেখা-গোলমাল। যেকোনো বিশ্লেষণে এটিকে যাচাইয়ের অপেক্ষায় থাকা তথ্য হিসেবেই ধরা উচিত, চূড়ান্ত সত্য হিসেবে নয়। এই ধরনের দ্বন্দ্ব নিজেই একটি সংকেত — ঘরোয়া প্রশাসনের রেকর্ড রাখার মান কতটা অসম্পূর্ণ।

সামন্তের এনসিএ লেভেল-বি কোচিং সার্টিফিকেশন একটি বড় সংকেত। এটি দেখায়, বিসিসিআইয়ের কোচ-শিক্ষা পথের ভেতরে তিনি আনুষ্ঠানিক স্বীকৃতি পেয়েছেন — যা ঘরোয়া হেড-কোচ পদে ক্রমশ একটি পূর্বশর্ত হয়ে উঠছে। এছাড়া বেলজিয়াম জাতীয় দলের ব্যাটিং কোচ হিসেবে কাজ এবং ২০০৬-০৭ চ্যাম্পিয়ন্স ট্রফিতে ওয়েস্ট ইন্ডিজের সাবস্টিটিউট খেলোয়াড় হিসেবে থাকার তথ্য বলে দেয়, তিনি সচেতনভাবে বৈচিত্র্যময়, এমনকি অস্বাভাবিক অ্যাসাইনমেন্ট খুঁজেছেন। ভারতীয় ঘরোয়া কোচদের এই বিদেশি ও সহযোগী-সদস্য ভূমিকায় ছড়িয়ে পড়া ঘরোয়া কোচিং বাজারের এক ধরনের বৈশ্বিকীকরণের সংকেত — এবং একই সঙ্গে দেশে সীমিত হেড-কোচ পদের কারণে বিদেশে কেরিয়ার-অগ্রগতির খোঁজ।

এখন আসি আসল সমস্যায়। চণ্ডীগড়ে এই মুহূর্তে দুজন কোচ আছেন — রবিকান্ত শর্মা এবং বিনায়ক সামন্ত। একজন কোচ চলে গেছেন প্রতিদ্বন্দ্বী অ্যাসোসিয়েশনে, তারপর নিয়োগ হয়েছে একজন অন্তর্বর্তী কোচ, তারপর যোগ হলেন দ্বিতীয় একজন পূর্ণাঙ্গ কোচ। এক সেটআপে দুজন কোচ থাকা অস্বাভাবিক, এবং এটি ড্রেসিং রুমে কর্তৃত্বের স্পষ্টতা নিয়ে প্রশ্ন তোলে। যদি ভূমিকা নির্ধারিত না হয়, তাহলে বিপরীত নির্দেশনা আসার ঝুঁকি তৈরি হয় — যা ঘরোয়া ক্রিকেটে দলীয় অসন্তোষের চিরচেনা কারণ। হয় এটি একটি নরম উত্তরাধিকার, যেখানে শর্মা অন্তর্বর্তী সেতু আর সামন্ত স্থায়ী নেতা, নয়তো একটি ভূমিকা-বিভাজন। রিপোর্ট কিছু বলে না, তাই উত্তর খোলা।

এই পুরো ঘটনাটিকে আমি দেখি একটি অসম্পূর্ণ লেজার হিসেবে। প্রতিটি প্রশাসনিক সিদ্ধান্ত — স্কোয়াড ঘোষণা, সাপোর্ট স্টাফ নিয়োগ, হেড কোচ চূড়ান্তকরণ — হলো একটি ব্লক। একটি সুস্থ অ্যাসোসিয়েশনে ব্লকগুলো সময়ের ক্রমে, পরিকল্পনামাফিক সাজানো থাকে; কেউ চাইলে পুরো শৃঙ্খলটি যাচাই করতে পারে। কিন্তু চণ্ডীগড়ের ক্ষেত্রে ব্লকগুলো উল্টো সাজানো, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য — সামন্তের চুক্তির শর্ত — সম্পূর্ণ অপ্রকাশিত। লেজারটি বেসরকারি, যাচাই-অযোগ্য। ঘরোয়া ভারতীয় ক্রিকেট ঠিক এই কারণেই আইপিএলের স্বচ্ছ বেতন-কাঠামো থেকে এত আলাদা: এখানে চলে বোর্ড-টু-বোর্ড অস্বচ্ছ ব্যবস্থাপনা, যেখানে প্রতিটি নিয়োগ একটি মৌখিক আশ্বাস, একটি লিখিত দলিল নয়।

এখানেই একটি প্রচলিত ধারণাকে চ্যালেঞ্জ করা দরকার। সংখ্যাগরিষ্ঠ বিশ্লেষক বলবেন, শেষ মুহূর্তের কোচ নিয়োগই এই ঘটনার মূল গল্প। আসল গল্পটা তার চেয়ে গভীরে। শেষ মুহূর্তের নিয়োগ একটি উপসর্গ; রোগটা হলো উত্তরাধিকার পরিকল্পনার সম্পূর্ণ অনুপস্থিতি। নয়্যার চলে যাওয়ার পর যদি অ্যাসোসিয়েশনের হাতে তৈরি একটি তালিকা থাকত, তাহলে অন্তর্বর্তী কোচ নিয়োগের প্রয়োজনই পড়ত না। একদিন অন্তর্বর্তী কোচ, পরদিন স্থায়ী কোচ — এই ধাপচক্র দেখায়, সিদ্ধান্তগুলো প্রতিক্রিয়াশীল, পরিকল্পিত নয়।

আবেগ আর নিয়মের মধ্যে ফারাক এখানে স্পষ্ট। স্থানীয় সংবাদমাধ্যমের কাছে এটি উদ্ধার-অভিযানের গল্প — একজন শিরোপা-জয়ী কোচ এসে দলকে সামলাবেন। কিন্তু নিয়ম আর বাস্তবতা বলে, প্রথম-শ্রেণির ক্রিকেটে কোচের প্রভাব বাস্তব, তবে ধীর। একটি শিরোপা-জয়ী কোচকে নিম্নস্তরের দলের তাৎক্ষণিক সমাধান ভাবা একটি মৃদু আশাবাদ-পক্ষপাত। প্রথম-শ্রেণির রূপান্তর সাধারণত এক মৌসুমের প্রকল্প নয়, বহু মৌসুমের।

ভিএআর অ্যানালিস্ট হিসেবে আমার অভিজ্ঞতা বলে, একটি সিদ্ধান্ত কেবল ঘটনাটি দিয়ে বিচার করা যায় না; দেখতে হয় সেটি কোন নিয়মের আওতায় পড়ে, আর কোন প্রক্রিয়ায় নেওয়া হয়েছে। ২০১৮ সালে প্রথম ভিএআর পেনাল্টি কোনো বিতর্ক মেটায়নি; বরং একটি ফাইল খুলে দিয়েছিল। চণ্ডীগড়ের এই নিয়োগও ঠিক তেমন — এটি কোচ-সংকটের সমাধান নয়, বরং প্রশাসনিক দুর্বলতার একটি ফাইল খুলে দিয়েছে। আর আমার ৪৬ বছরের পর্যবেক্ষণ বলে, যে অ্যাসোসিয়েশন নিজের প্রক্রিয়াকে যাচাই-যোগ্য করে না, সে বারবার একই ভুলের পুনরাবৃত্তি করে।

২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হওয়ার সময় আমি ৪৭টি এ-লিগ ম্যাচ অডিট করে ১১টি প্রোটোকল ত্রুটি পেয়েছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা শিখিয়েছে, প্রক্রিয়ার ত্রুটি ব্যক্তির উপর চাপিয়ে দেওয়া যায় না; ত্রুটিটি সিস্টেমের। চণ্ডীগড়ের ক্ষেত্রেও একই কথা — সামন্ত যোগ্য, কিন্তু যে প্রক্রিয়ায় তাঁকে আনা হলো, সেটি ত্রুটিপূর্ণ। আর এই সিস্টেম-ত্রুটির দাম শেষ পর্যন্ত দেয় খেলোয়াড়রা, যারা প্রথম বলের আগে অনিশ্চয়তার মধ্যেই প্রস্তুতি নিতে বাধ্য হয়।

একটি বড় কাঠামোগত সংকেতও এখানে লুকিয়ে আছে। চণ্ডীগড় ও বিহার — দুটোই অপ্রচলিত ঘরোয়া সত্তা; আর দিল্লির মতো ধনী, উচ্চ-প্রোফাইল অ্যাসোসিয়েশন কোচ ও খেলোয়াড় — দুই প্রতিভাকেই টেনে নিচ্ছে। এই প্রতিভা-নিষ্কাশন যদি চলতে থাকে, ঘরোয়া ক্রিকেটে দুই স্তরের ব্যবধান আরও গভীর হবে। নতুন অ্যাসোসিয়েশনগুলো পিছিয়ে থাকবে, আর পুরনো শক্তিধররা আরও এগিয়ে যাবে। বিহার থেকে সামন্তকে ছাড়া আর চণ্ডীগড় থেকে নয়্যারকে দিল্লিতে যাওয়া — দুটোই একই নিষ্কাশন-প্রবাহের অংশ।

দ্বিতীয় পাল্টা যুক্তি: আমরা ধরে নিই, একজন ভালো কোচ মানেই ভালো ফল। প্রথম-শ্রেণির ক্রিকেটে এটি আংশিক সত্য। কোচের প্রভাব সেশনভিত্তিক সিদ্ধান্তে বাস্তব, কিন্তু ফলাফল নির্ভর করে স্কোয়াডের গুণমান, পিচ, ভাগ্য আর প্রতিপক্ষের উপরও। বিহারে সামন্তের শিরোপা তাঁর যোগ্যতার প্রমাণ, তবে সেটি চণ্ডীগড়ে স্বয়ংক্রিয়ভাবে স্থানান্তরিত হবে — এমন নিশ্চয়তা নেই। আর ঠিক এই জায়গাতেই তাৎক্ষণিক-সমাধানের আবেগ নিয়মের মুখোমুখি হয়: আবেগ চায় একজন নায়ক, নিয়ম চায় একটি প্রক্রিয়া।

তৃতীয় পাল্টা যুক্তি: তথ্যে কোনো খেলোয়াড় বা বোর্ড-কর্তার বক্তব্য নেই। এটি একটি সীমিত-প্রবেশাধিকার সংবাদ — যা কম-স্বচ্ছ অ্যাসোসিয়েশনের চিরচেনা ছবি। তাই শেষ মুহূর্তের উদ্ধার আখ্যানটি হয়তো সংবাদমাধ্যমের নির্মাণ, প্রকৃত প্রশাসনিক বাস্তবতা তার চেয়ে বেশি নীরব ও অস্বচ্ছ।

জনপ্রিয় আখ্যানটি এখনো ফুটে ওঠার প্রাথমিক পর্যায়ে — স্থানীয়, নিম্ন-তাপমাত্রার। এটি জাতীয় ক্রিকেট-আবেগ নাড়াবে না, আর এর আয়ুও ছোট; মাঠের ফলাফল এর উপর লেখা হয়ে যাবে। সবচেয়ে বেশি উদ্ধৃতযোগ্য অংশটি কোচ নিয়োগের ক্রীড়া-যোগ্যতা নয়, বরং শেষ মুহূর্তের প্রশাসনিক হাতুড়ে-কাজ।

ঝুঁকির দিক থেকে সবচেয়ে তীব্র ঝুঁকিটি খেলার প্রস্তুতি হারানো: দল রওনা দেওয়ার পর কোচ যোগ দেওয়া মানে প্রথম-শ্রেণির ওপেনারের আগে কৌশলগত প্রস্তুতির জানালা সংকুচিত হওয়া। দ্বিতীয় মধ্যম মেয়াদের ঝুঁকি দুজন কোচের সমন্বয়হীনতা। তৃতীয়টি কাঠামোগত — দুর্বল অ্যাসোসিয়েশন থেকে শক্তিশালী অ্যাসোসিয়েশনে কোচ-খেলোয়াড় প্রতিভার প্রবাহ। সামগ্রিক ঝুঁকি নিম্ন থেকে মধ্যম: কোনো উচ্চ-তীব্রতা সংকট নেই, কিন্তু প্রশাসনিক দুর্বলতা স্পষ্ট।

শিল্প-স্তরে এই গল্পের প্রধান তাৎপর্য ঘরোয়া কোচিং প্রতিভা-পাইপলাইনে। বিসিসিআইয়ের এনসিএ পথ একজন সনদপ্রাপ্ত ঘরোয়া কোচিং শ্রেণি তৈরি করছে, আর সেই শ্রেণি এক অ্যাসোসিয়েশন থেকে আরেকটিতে চলাচল করছে। সম্প্রচার, বাজি বা ফ্যান্টাসি স্তরে এর কোনো প্রভাব নেই — এটি সম্পূর্ণভাবে একটি প্রতিভা ও সুশাসনের নোড।

সুশাসনের দিক থেকে একটি স্পষ্ট সুপারিশ দাঁড়ায়: মৌসুম শুরুর আগেই সাপোর্ট স্টাফ চূড়ান্ত করা, কোচের ভূমিকা স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা, এবং প্রতিটি নিয়োগের মেয়াদ ও দায়িত্ব সর্বজনীনভাবে লিপিবদ্ধ করা। বিসিসিআই-স্তরে নতুন অ্যাসোসিয়েশনগুলোর জন্য একটি স্থিতিশীলতা-সহায়তা কাঠামো প্রয়োজন, যাতে কোচ-প্রতিভার নিষ্কাশন তাদের দুর্বল না করে।

সামনে তাকিয়ে একটা কথা স্পষ্ট: চণ্ডীগড় যদি সত্যিই প্লেট স্তর থেকে উপরে উঠতে চায়, তাহলে তাদের দরকার একটি মৌসুম-পূর্ব স্টাফিং ক্যালেন্ডার — যেখানে স্কোয়াড, সাপোর্ট স্টাফ ও হেড কোচের ভূমিকা প্রথম বলের অনেক আগেই চূড়ান্ত হবে। দরকার একটি সর্বজনীন, যাচাই-যোগ্য নিয়োগ-লেজার — অনেকটা ব্লকচেইনের মতো অপরিবর্তনীয় ও উন্মুক্ত — যেখানে প্রতিটি নিয়োগের শর্ত, মেয়াদ ও দায়িত্ব লিপিবদ্ধ থাকবে। প্রশ্নটা এখন বিসিসিআইয়ের কাছে: নতুন অ্যাসোসিয়েশনগুলোর প্রশাসনিক স্থিতিশীলতার জন্য কেন্দ্রীয় কোনো সহায়তা-কাঠামো কি তারা তৈরি করবে, নাকি এই অসম্পূর্ণ লেজারগুলোকেই ঘরোয়া ক্রিকেটের স্থায়ী বৈশিষ্ট্য হতে দেবে?