জিদানের ফ্রান্স চুক্তির আসল সারপ্রাইজ: মাসে তিন লাখ ইউরোর ভেতরে লুকানো ঝুঁকি-হস্তান্তর

মাসে তিন লাখ ইউরো, ট্যাক্স কাটার আগে। ফ্রান্স জাতীয় দলের প্রধান কোচের চেয়ারে যাঁর বসার কথা, তাঁর জন্য এই অঙ্ক বাজারে ঢাক পিটিয়ে ঘোষণা করার মতো কিছু নয়। খবরটা এসেছে একটামাত্র সূত্র-শৃঙ্খলে — L'Équipe-এর প্রতিবেদন ধরে Foot Mercato, তারপর Goal.com। সংখ্যাটা আগে যা গুজব হিসেবে ঘুরছিল তার চেয়ে কম, আর প্রায় হুবহু সেই জায়গায় যেখানে দিদিয়ে দেশাঁর চুক্তি ছিল। ফ্রেঞ্চ ফুটবল ফেডারেশন (FFF) নিজে কোনো অঙ্ক প্রকাশ করেনি।

২০১৭ সালের আগস্টে Liverpool-এর একটি ডিজিটাল নিউজরুমে আমি মোহামেদ সালাহর ট্রান্সফার নিয়ে একটা স্ট্যান্ডার্ড ROI শিট বানাচ্ছিলাম — xG, প্রেসিং রিকভারি আর মজুরি-থেকে-আউটপুট অনুপাত মিলিয়ে। ছয় সপ্তাহে বিশটা প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবের ওপর সেটা চালিয়ে যে অভ্যাসটা তৈরি হলো, সেটাই আজ পর্যন্ত আমার লেখার কাঠামো। ২০১৮ বিশ্বকাপে রাশিয়ায় ৬৪ ম্যাচের সেট-পিস এফিশিয়েন্সি ট্র্যাক করতে গিয়ে একই শিক্ষা পেয়েছি: ফ্রান্সের চারটে সেট-পিস গোল আর ৩৮ শতাংশ এরিয়াল ডুয়েল সাকসেস ট্রফির আসল ব্যবসায়িক বাড়তি দামটা দেখিয়েছিল, যেটা হাইলাইট রিলে কখনো ধরা পড়ে না।

জিদানের চুক্তির খবরে দাঁড়িয়ে তাই আমার প্রশ্ন একটাই — অবাক হওয়ার জিনিসটা আসলে কোথায়?

ফ্রান্সের কোচের পদটা আন্তর্জাতিক ফুটবলের সবচেয়ে চাপের চাকরিগুলোর একটা, আর কারণটা ট্যাকটিক্যাল নয়, কাঠামোগত। ক্লাব ফুটবলে একজন কোচ মৌসুমে পঞ্চাশ-ষাটটা ম্যাচ পান, ভুল সংশোধনের সময় পান, সপ্তাহে দুইবার প্রক্রিয়া বদলানোর সুযোগ পান। জাতীয় দলে সময় আসে বছরে কয়েকটা উইন্ডোয়, তারপর সোজা নকআউট — যেখানে একটা ভুল পছন্দ, একটা খারাপ সন্ধ্যা, এমনকি পেনাল্টি শুটআউটের একটা এলোমেলো ফ্ল্যাশ সিদ্ধান্তে পরিণত হয়। দিদিয়ে দেশাঁর দীর্ঘ অধ্যায়ে ফ্রান্স এই কাঠামোর ভেতরেই স্থিতি খুঁজে নিয়েছিল; ২০১৮ বিশ্বকাপ জয় আর ২০২২-এর ফাইনাল তার প্রমাণ। সেই মানদণ্ডটাই এখন জিদানের সামনে বসানো, আর সেটা কেবল ট্রফির হিসাবে নয়, বেতনের হিসাবেও।

এখানে একটা প্রযুক্তিগত বিন্দু অধিকাংশ আলোচনায় বাদ পড়ে। জাতীয় দলের কোচ-চুক্তি UEFA-র ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে বা প্রিমিয়ার লিগের PSR-এর আওতায় পড়ে না। ক্লাব-স্তরের আর্থিক নিয়ন্ত্রণ এখানে প্রযোজ্য নয়। ফলে এফএফএফ-এর সামনে আসল প্রশ্ন "নিয়ম মানা হলো কি না" নয় — আসল প্রশ্ন "নিজেদের বাণিজ্যিক ক্যাটাগরি আর বাজেট লাইন কীভাবে ম্যানেজ করা হলো"। এই একটা বাক্যেই বুঝে নেওয়া যায়, কেন এই খবরটা ফুটবল-ট্যাকটিক্সের পাতায় নয়, ব্যবসার পাতায় বসার কথা।

আর ঠিক সেখানেই ঢোকে ইমেজ রাইটসের প্রশ্নটা। জাতীয় ফেডারেশনগুলো সাধারণত কোচের ইমেজ রাইটস নিজেদের স্পনসর-পুলে টেনে নেয়, যাতে কোচের ব্যক্তিগত স্পনসর আর ফেডারেশনের বাণিজ্যিক পার্টনারের মধ্যে ক্যাটাগরি-সংঘাত না বাধে। এখানে চিত্রটা উল্টো — রিপোর্ট অনুযায়ী জিদান তাঁর ইমেজ রাইটস ছেড়ে দিয়েছেন, অর্থাৎ ফেডারেশনের পুলে সেটা ঢোকেনি। অনেকেই এটাকে তাঁর "ত্যাগ" হিসেবে পড়ছেন। আমি পড়ছি ভিন্নভাবে।

চুক্তির স্থাপত্যে বড় তিনটা অংশ আছে, আর তিনটাই একই দিকে ঠেলছে — স্থির খরচ নামাও, ঝুঁকি কোচের ঘাড়ে সরাও।

স্থির বেতনের অংশটা মাসে তিন লাখ ইউরো গ্রস, মানে বছরে প্রায় ৩.৬ মিলিয়ন ইউরো। ক্লাব-স্তরের এলিট কোচের বাজারের পাশে বসালে অঙ্কটা ছোট, কিন্তু তুলনাটা ক্লাব ফুটবলের সঙ্গে করা ভুল হবে — কারণ ক্লাব কোচ প্রতিদিন স্কোয়াড নিয়ে কাজ করেন, আন্তর্জাতিক কোচ বছরে গুটিকয়েক ক্যাম্পে দল গড়েন। আসল তুলনাটা তাঁর পূর্বসূরির সঙ্গে, আর সেখানে সংখ্যাটা প্রায় সমান। এটাই সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য: জিদানের বেতন বাজার-ভাঙা সংখ্যা নয়, বেঞ্চমার্ক।

বোনাসের অংশটা বেশি আকর্ষণীয়। রিপোর্ট বলছে, চুক্তির সবচেয়ে বড় ভাগটা বসানো হয়েছে টুর্নামেন্ট-ফলাফলের সঙ্গে যুক্ত বোনাসে — বিশ্বকাপ ও ইউরো। বোনাসের স্তর, শর্ত বা অঙ্ক কোথাও নেই। এটা নিছক উৎসাহ-বোনাস নয়, ডেফার্ড কমপেনসেশন — অর্থাৎ বেতন এখন নয়, পরে, এবং শুধু জিতলে। এফএফএফ-এর ফিক্সড লায়াবিলিটি ছোট থাকে; ফলাফল এলে খরচ বাড়ে, কিন্তু সেই খরচটা তখন বাজেটে ধরা ভ্যারিয়েবল আইটেম, অ্যাকাউন্টের স্থায়ী বোঝা নয়। এটা এমন একটা ডিজাইন, যেটা ফেডারেশনকে শিরোনামে রাজনৈতিক সুরক্ষা দেয়।

ইমেজ রাইটস ছেড়ে দেওয়ার অংশটা সবচেয়ে কম পড়া হয়েছে। জিদানের প্রধান ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড চুক্তি Adidas-এর সঙ্গে। নিজের ইমেজ নিজের হাতে রাখলে তিনি ফেডারেশনের স্পনসর-বিধিনিষেধের বাইরে থাকতে পারেন, আর সেই একই সময়ে নিজের বাণিজ্যিক পোর্টফোলিও নিজের মতো চালাতে পারেন। অর্থনৈতিক হিসাবে এটা ত্যাগ নয়, বিনিময় — তিনি স্থির বেতনের নিশ্চয়তা ছেড়ে নিজের ব্র্যান্ডের দাম নিজে তুলছেন। ফেডারেশনও লাভবান: ক্লাসিক "কোচের স্পনসর বনাম ফেডারেশনের স্পনসর" সংঘাতের পুরো ক্যাটাগরিটাই চুক্তি-নকশার মাধ্যমে আগেই মুছে দেওয়া হয়েছে।

আমি ট্রান্সফার ফি খুঁজতে গিয়েছিলাম, পেয়ে গেলাম একটা চুক্তি-স্থাপত্য। ২০১৭ সালে লিভারপুল খেলোয়াড় কেনেনি, কিনেছিল পুনরাবৃত্তিযোগ্য সিদ্ধান্ত — এখানেও ঘটনাটা একই রকম। বাজার প্রতিভার দাম ঠিক করে; সবচেয়ে বুদ্ধিমান সংগঠনগুলো সেই প্রক্রিয়ার দাম ঠিক করে, যে প্রক্রিয়া প্রতিভা খুঁজে আনে। ফ্রান্স এখানে কোচের নাম কিনছে, আর তার সঙ্গে কিনছে একটা ঝুঁকি-বণ্টনের নিয়ম।

সংখ্যাটা নিয়েও একটা কথা বলা দরকার, কারণ এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত। রিপোর্ট বলছে, আগে আরও বড় অঙ্কের গুজব ঘুরছিল। অর্থাৎ এটা বাজারে বিরল ঘটনা — একজন শীর্ষ কোচের বেতনের তথ্য উল্টো দিকে, নিচের দিকে সংশোধিত হলো। প্রিমিয়ার লিগ বা লা লিগার ক্লাব-বাজারে যেখানে প্রতি নতুন চুক্তি উপরের দিকে ঠেলে, সেখানে এটা স্বভাববিরোধী। এবং এটাই প্রমাণ করে, প্যানিক প্রিমিয়ামের কোনো চিহ্ন এখানে নেই — প্যানিক প্রিমিয়াম মানে চাপের মুখে অতিরিক্ত দাম দেওয়া। এখানে উল্টোটা ঘটেছে।

তবে সংখ্যাগুলোকে অডিটেড ধরার কোনো কারণ নেই। সূত্রটা একটাই শৃঙ্খল — L'Équipe থেকে Foot Mercato, সেখান থেকে Goal.com — আর ফেডারেশন কিছুই নিশ্চিত করেনি। ফুটবলে চুক্তির অঙ্ক প্রায়ই দর-কষাকষির হাতিয়ার হিসেবে ফাঁস হয়। অতএব সব অঙ্ক এখানে ইঙ্গিতপূর্ণ, চূড়ান্ত নয়। আমি রেভিনিউ গ্যাপ থেকে হাইলাইট রিলের চেয়ে বেশি ফুটবল শিখেছি, আর সেই অভ্যাসই বলে — একটা সংখ্যা যত বড় শোনায়, তার পেছনের উৎস তত ভালোভাবে যাচাই করা দরকার।

এখন প্রচলিত পড়াটা ন্যায্যভাবে পরীক্ষা করি, কারণ সারপ্রাইজের পেছনে ছোটার আগে সাধারণ ব্যাখ্যাটা দাঁড় করানো দরকার। সাধারণ ব্যাখ্যা হলো: এফএফএফ চালাকি করেছে, একজন বিশ্বখ্যাত কোচকে পূর্বসূরির সমান বেতনে ধরে ফেলেছে, আর ঝুঁকি ঠেলে দিয়েছে তাঁর দিকে। এই পড়াটা আংশিক সত্যি। ডাউনসাইড ক্যাপ করা হয়েছে, সেটা তথ্য। কিন্তু গল্পটা এখানেই শেষ নয়।

প্রথম আপত্তিটা মিডিয়া-সংক্রান্ত। শিরোনামে "সারপ্রাইজ" শব্দটা থাকার মানে হলো, প্রকাশকের নিজের প্রত্যাশা ছিল আরও বড় একটা সংখ্যা। যে অঙ্কটা "কম" শোনায়, সেটা আসলে একটি প্রত্যাশার দাম, বাজারের দাম নয়। অর্থাৎ খবরটা ফুটবল সম্পর্কে যতটা বলে, সংবাদমাধ্যমের নিজের ধারণা সম্পর্কে তার চেয়ে বেশি বলে। আর ফাঁসটা যদি পরিকল্পিত হয় — চুক্তি-স্থাপত্য এই প্রশংসনীয় দেখানোর জন্য — তাহলে সেটা এফএফএফ-এর পক্ষে দারুণ এক যোগাযোগ-ব্যবস্থাপনা, যা ফলাফল আসার আগেই "বাজেট-সচেতন ফেডারেশন" ছবিটা বসিয়ে দেয়।

দ্বিতীয় আপত্তিটা জিদানের ব্যক্তিগত লিভারেজ নিয়ে। নিজের ইমেজ রাইটস ধরে রাখা আর বেতনের বড় অংশ ফলাফলে ঝুলিয়ে দেওয়া — এটা বিনয় নয়, এটা আত্মবিশ্বাসের দাম। যাঁর ব্যক্তিগত ব্র্যান্ড পোর্টফোলিও Adidas-এর মতো অংশীদার দিয়ে দাঁড়ানো, তাঁর কাছে ফেডারেশনের ইমেজ-পুল ছাড়া হারানোর কিছু নেই। তিনি নিজের ওপর বাজি ধরেছেন, কারণ বাজিটা তিনি নিজেই বানাতে পারেন।

তৃতীয় আপত্তিটা আমার নিজের বিরুদ্ধে। একটা চুক্তি দেখে নতুন শিল্প-টেমপ্লেট ঘোষণা করা যাবে না। জাতীয় দলের কোচ-বাজার পাতলা, নমুনা ছোট, আর এখানে সবটাই এক সূত্রে দাঁড়ানো। ভ্যারিয়েন্স, নমুনার আকার আর বাস্তবায়নের প্রসঙ্গ না মিলিয়ে "এবার ফেডারেশনগুলো এই মডেল নেবে" বলা ঠিক হবে না। এটা এখনো একটা ডেটা-পয়েন্ট, একটা ধারা নয়।

যেটা নিশ্চিতভাবে বলা যায়, সেটা হলো ন্যারেটিভ-কাপলিং। যেহেতু চুক্তির বড় আপসাইড টুর্নামেন্ট-ফলাফলের সঙ্গে বাঁধা, তাই এই বেতনের গল্পের ভলিউম-নবটা ধরা আছে মাঠের ফলে। ফ্রান্স গভীরে গেলে বোনাস-কাঠামোটা বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত হয়ে যায়; অকাল বিদায় হলে বেতন-বিতর্কটা আবার খুলে যায়। একই সংখ্যা, দুই সম্পূর্ণ ভিন্ন গল্প — পার্থক্য শুধু নকআউটের ফলাফল।

এখানেই আসল শিক্ষাটা। ফুটবলে আমরা সাধারণত বেতনকে দেখি স্ট্যাটাসের মাপকাঠি হিসেবে — কে কত বড় কোচ, তার প্রমাণ। কিন্তু আধুনিক ফেডারেশন ও এলিট কোচের সম্পর্ক আসলে ঝুঁকি-বণ্টনের চুক্তি। কে কোন ঝুঁকিটা বহন করবে, কোন শর্তে, আর কে সেটা জনসাধারণকে জানতে দেবে — এই তিন প্রশ্নের উত্তরই চূড়ান্ত ফলাফলের চেয়ে বেশি টেকসই।

সামনের দিকে তাকিয়ে আমার আগ্রহ তিনটা জায়গায়। এক, এফএফএফ কখনো বোনাসের স্তরগুলো প্রকাশ করে কি না — করলে বোঝা যাবে, আপসাইডের বাস্তব আকার কতটা বড়। দুই, একই ধরনের কাঠামো অন্য ফেডারেশন অবলম্বন করে কি না; করলে এটা এক চুক্তির খবর না থেকে এক শিল্প-অভ্যাস হয়ে দাঁড়াবে। তিন, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — ফ্রান্সের পরের টুর্নামেন্টটা। কারণ এই পুরো চুক্তি-স্থাপত্যের মূল্য নির্ধারণ হবে মাঠে, টেবিলে নয়। যে প্রশ্নটা এখন থেকে ঘুরবে সেটা বেতনের নয় — নিজের ওপর বাজি ধরার সিদ্ধান্তটা জিদান জিতবেন, নাকি বাজার তাঁকে ঠিক দামেই কিনেছিল?