ব্লকচেইন আর স্কোরকার্ড: বাংলাদেশের গলফ রেকর্ডে ভরসার শিকল কোথায়?

২০২০ সালের জুন মাস। কুর্মিটোলা গলফ ক্লাবের প্রায় ফাঁকা ক্লাবহাউস, গ্যালারি নেই, স্কোরবোর্ড অপারেটর নেই। করোনার ধাক্কায় দেশের খেলা বন্ধ, আর বাংলাদেশ প্রফেশনাল গলফার্স অ্যাসোসিয়েশনের ক্যালেন্ডার — বিএনপিজিএ ওপেন, নিউ ইয়ার কাপ, রমজান কাপ, চিটাগাং ওপেন, বিজিসিসি ওপেন — মাত্র তিন সপ্তাহের মধ্যে ভেঙে পড়েছে। কুর্মিটোলা ও ভাটিয়ারির ক্যাডিরা তাদের একমাত্র আয় হারিয়েছে। আমি শোকগাথা লিখতে বসিনি; আমি একটা স্প্রেডশিট বানাতে বসেছি, ফেডারেশনের পুরনো প্রেস রিলিজ আর নিজের খাতা মিলিয়ে ২২ মৌসুমের ফলাফল জোড়া লাগাতে বসেছি। একটা টুর্নামেন্টের চ্যাম্পিয়নের স্কোর খুঁজতে গিয়ে তিন জায়গায় তিন রকম সংখ্যা পেলাম: ফেডারেশনের প্রেস রিলিজে এক, ক্লাবের নোটিশবোর্ডে আরেক, আমার নিজের খাতায় আরেক। কোনটা সত্য, তা প্রমাণ করার কোনো শিকল তখন আমার হাতে ছিল না। সেই রাতেই পরিষ্কার হলো — বাংলাদেশের গলফের আসল সংকট স্কোর নয়, রেকর্ড। আর ঠিক এই সংকটের নাম ধরেই বিশ্বজুড়ে ক্রীড়া-ডেটায় ঢুকে পড়েছে একটি শব্দ: ব্লকচেইন। বিজ্ঞাপনের ভাষায় ব্লকচেইন সব সমস্যার সমাধান। আমার খাতার ভাষায় এটি একটি প্রশ্ন — কে, কখন, কোন সংখ্যাটি লিখল, আর সেই লেখা কেউ চুপচাপ বদলাতে পারবে কি না। ব্লকচেইন আসলে কী করে, সেটা আগে স্পষ্ট করা দরকার। সহজভাবে এটি একটি বিতরণ করা খতিয়ান: একই রেকর্ড অনেকগুলো কম্পিউটারে একসঙ্গে থাকে, প্রতিটি নতুন এন্ট্রি আগের এন্ট্রির সঙ্গে গাণিতিকভাবে বাঁধা পড়ে, আর একবার লেখা হয়ে গেলে পুরনো এন্ট্রি নীরবে বদলে ফেলা যায় না। ক্রীড়ার ভাষায় এর তিনটি গুণ — সময়-ছাপ, উৎসের প্রমাণ, আর পরিবর্তনের দৃশ্যমানতা। বিশ্বের ফুটবল ক্লাব, মোটরস্পোর্ট দল আর কয়েকটি গলফ-ডেটা স্টার্টআপ এই গুণ কাজে লাগাতে শুরু করেছে — টিকিট, মেমোরেবিলিয়া, এমনকি কিছু স্কোর-যাচাইয়ের পরীক্ষামূলক প্রকল্পে। কিন্তু ক্রীড়া-বিশ্বে ব্লকচেইনের ব্যবহার এখনো বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই বিপণন, তথ্য-অখণ্ডতা নয়। সমর্থকের টোকেন, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য, টিকিট জালিয়াতি রোধ — এই প্রকল্পগুলো মালিকের আয় বাড়ায়, কিন্তু স্কোরকার্ডের সত্যতা প্রমাণে খুব কম কাজে আসে। বাংলাদেশের প্রশ্নটি আরও ভিন্ন। এখানে রেকর্ডের সংকট প্রযুক্তির সংকট নয়, কর্তৃত্ব ও সংরক্ষণের সংকট। সেটা বোঝার জন্য আগে জানতে হয়, এই দেশে গলফের তথ্য আসলে কোথায় থাকে। উত্তরটা কোনো সার্ভারে নেই। উত্তরটা আছে ক্যাডির মাথায়, ক্লাবহাউসের খাতায়, আর কোচের পকেট-নোটবুকে। আমি কুর্মিটোলা মেপেছি — ২০১৭ সালে, সাতচল্লিশ বছর বয়সে, বাংলাদেশ ওপেন কভার করতে গিয়ে প্রতি রাউন্ডের আগে ব্যাক নাইন হেঁটে পিন পজিশন, ক্লাবহাউসের পতাকার দিকে বাতাস আর গ্রিনের ঢাল একটা হাতে-আঁকা গ্রিডে তুলেছিলাম। সেই ২০১৭ কুর্মিটোলা ম্যাপিং আর ২০১৭ পিন শিট পুনর্নির্মাণের কাজ আমাকে একটি অদ্ভুত সত্য শিখিয়েছে: বাংলাদেশের গলফের সবচেয়ে নির্ভরযোগ্য ডেটাবেস কখনোই কোনো ডিজিটাল সিস্টেমে ছিল না। ফুটবল ম্যাচ বিশ্লেষণের জন্য আমি যেই জ্যামিতি ব্যবহার করতাম — স্পেস, অ্যাঙ্গেল, সিদ্ধান্ত — সেই একই জ্যামিতি আমি গলফের গ্রিনে বসাতে শুরু করলাম। আমার লেখায় এর নাম দিলাম কোর্স জ্যামিতি। নিয়ম দাঁড়াল একটাই: দুটো রাউন্ডের নিজের নোটের সঙ্গে মিলিয়ে না দেখে কোনো দাবি ছাপা হবে না। ম্যাগাজিনের ডিজিটাল সম্পাদক যখন ফোনে-দেখার সংস্করণ চাইলেন, আমি কাগজের গ্রিডটাকে নয় প্যানেলের একটি কারুসেলে বদলে দিলাম, যা প্রায় চার হাজার পাঠকের কাছে পৌঁছাল। কাগজের আসল কপি রইল কুর্মিটোলার লকারে। কাগজ থেকে স্ক্রিনে — এই যাত্রাটাই ব্লকচেইনের প্রশ্নে আমার প্রথম সতর্কতা। একটা খতিয়ান সত্য তৈরি করে না; সে কেবল জমা রাখে যা কেউ খাওয়ায়। যদি ইনপুট ফাঁকা হয়, তবে সবচেয়ে নিখুঁত ব্লকচেইনও ফাঁকা রেকর্ডই চিরস্থায়ী করে রাখবে। একটি খতিয়ান ভুলকে অমর করে, সংশোধন করে না। গত বছর একটি ক্রীড়া-বিশ্লেষণের ধারা শুরু হয়েছিল শূন্য তথ্য নিয়ে — শিরোনাম নেই, সূত্র নেই, উৎস নেই, একটিও তথ্য-বিন্দু নেই। তবু তার উপর দাঁড়িয়ে আটটি মাত্রার একটি নথি তৈরি হয়েছিল, যার প্রায় প্রতিটি ঘর ফাঁকা। ডেটা-পাইপলাইনের এই ব্যর্থতাটাই ছিল একমাত্র সৎ উপসংহার। এটাই প্রমাণ, প্রযুক্তি ফাঁকা ঘর ভরাতে পারে না — কেবল ফাঁকা ঘরের অস্তিত্ব লিপিবদ্ধ করতে পারে। বাংলাদেশের গলফে এই ফাঁকা ইনপুটের উদাহরণ বিস্তর। বিএনপিজিএ-র টুর্নামেন্ট ফলাফল বছরের পর বছর ঘোষণা করা হয় প্রেস রিলিজে, কখনো একটি ফটোকপি করা তালিকায়; সেগুলো কেউ পদ্ধতিগতভাবে সংরক্ষণ করে না। জুনিয়র এন্ট্রির সংখ্যা, ক্যাডি থেকে প্রো হওয়া খেলোয়াড়ের অনুপাত, বিজয়ীর চেকের অঙ্ক — এসব তথ্য ছড়িয়ে থাকে সংবাদ সম্মেলনের নোট, ক্লাবের নোটিশ আর স্মৃতির মধ্যে। কুর্মিটোলা, সাভার, ময়নামতি, ভাটিয়ারি আর কেইপিজেড — পাঁচ জায়গার পাঁচটি ভিন্ন পদ্ধতিতে স্কোর রাখা হয়। কুর্মিটোলা ও ক্যান্টনমেন্টের ক্লাবগুলোয় ক্যাডির জ্ঞানই মূল ভরসা; সাভার বা ময়নামতিতে সেই ধারাবাহিকতা আরও দুর্বল। এক জায়গার রেকর্ড আরেক জায়গার রেকর্ডের সঙ্গে মেলে না, কারণ কারও কারও কাছে সব তথ্য মেলানোর দায়িত্বই নেই। এখানেই ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি আর আমাদের বাস্তবতার মধ্যে ফারাক স্পষ্ট হয়। প্রযুক্তি বলে, প্রতিটি ফলাফল সময়-ছাপসহ লিখে রাখো, কেউ বদলাতে পারবে না। কিন্তু প্রথম প্রশ্ন: কে লিখবে? ক্যাডির হাতে থাকা কোর্স-জ্ঞান, যা আসলে এই দেশের প্রথম ডেটাবেস, তাকে কেউ স্ক্রিনে টাইপ করে না। দ্বিতীয় প্রশ্ন: খরচ কে দেবে? কুর্মিটোলার একটি টুর্নামেন্টের প্রাইজ মানি সীমিত; বছরে দুই-তিনটি বড় ইভেন্ট বাদ দিলে বেশিরভাগ প্রতিযোগিতার বিজয়ীর চেক কয়েক হাজার টাকার গণ্ডিতে। এমন বাস্তবতায় বিতরণ করা খতিয়ান চালানোর ব্যয় আরও একটি বোঝা। তুলনার জন্য ধরুন বঙ্গবন্ধু কাপের মতো একটি ইভেন্ট, যেখানে পুরস্কার তহবিল চার লাখ মার্কিন ডলার ছাড়ায়। সংখ্যাটা বিশাল শোনায়, আর এখানেই ফাঁদ। সেই এক-দুইটি বড় আসর আর দেশীয় সার্কিটের ছোট প্রতিযোগিতার মধ্যে যে বিশাল ফারাক, সেটাই আসল ছবি। এক-দুইটি বড় ইভেন্ট দিয়ে কোনো সিস্টেম মাপা যায় না। সিদ্দিকুর রহমানের গল্প এখানে প্রায়ই উদ্ধৃত হয় — বল-বয় থেকে অলিম্পিয়ান, ২০১০ ব্রুনাই ওপেন ও ২০১৩ হিরো ইন্ডিয়ান ওপেন জেতা প্রথম বাংলাদেশি। কিন্তু তাঁকে সিস্টেম ভাবা বিপজ্জনক। তিনি ব্যতিক্রম। তাঁর পেছনে কতজন জুনিয়র এন্ট্রি নিয়েছে, কতজন ক্যাডি প্রো হয়েছে — সেই সংখ্যা কোথাও সিলমোহর করা নেই। যে পথের কোনো ভেরিফায়েড রেকর্ড নেই, সেই পথ নতুন কাউকে দেখাতে পারে না। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপের বিশটি ম্যাচে আমি একটি ঢাকা টেলিভিশন প্যানেলে ছিলাম। আমার একটি নিয়ম ছিল: পুরো ম্যাচ দুবার না দেখে কোনো কৌশলগত রায় দেব না। ইংল্যান্ডের ব্যাক-থ্রি নিয়ে আমার মত এল সবার দুই দিন পরে। সেই একই নিয়ম রেকর্ডের ক্ষেত্রে খাটে — একটি সংখ্যা দুবার স্বাধীন সূত্রে যাচাই না করে ছাপা হবে না। আমার পুরনো অভ্যাস হলো আর্কাইভ আগে, তর্ক পরে। যে-কোনো ফিচার শুরু হয় তারিখ, কোর্স, স্কোর আর সূত্র দিয়ে, তারপর আসে মত। ২০২০ সালে আমি যেই চার পর্বের সিরিজ লিখেছিলাম, তার মূল যুক্তি ছিল: ক্যাডি-থেকে-প্রো পথটিকে প্রাতিষ্ঠানিক রূপ দেওয়া একাডেমি বানানোর চেয়ে সস্তা। সেই সিরিজ আজও পাঠকেরা আপডেট চান। কিন্তু কয়েক বছর পরেও সেই সংখ্যাগুলো যাচাই করার কোনো স্বাধীন খতিয়ান তৈরি হয়নি। এখানেই সবচেয়ে অস্বস্তিকর সত্যটি। ব্লকচেইনের সমর্থকেরা বলেন, অপরিবর্তনীয়তা দুর্নীতি বন্ধ করবে। কিন্তু বাংলাদেশের গলফে সমস্যাটা দুর্নীতি নয় — সমস্যাটা অবহেলা ও অস্বচ্ছতা। একটি খতিয়ান কাউকে সৎ বানায় না; সে কেবল বলে দেয় কে কখন কী লিখেছিল। যদি কেউই লিখতে না চায়, তবে খতিয়ান ফাঁকা পড়ে থাকে। আসল বাধা কর্তৃত্বে। ফেডারেশনের কাছে অস্বচ্ছতা একরকম সুবিধাও বটে — যে তথ্য যাচাই করা যায় না, সেই তথ্য নিয়ে প্রশ্ন তোলাও কঠিন। এই কারণেই প্রথমে দরকার তথ্যের উৎস-যাচাইয়ের একটি প্রাথমিক গেট, যেখানে অন্তত দুটো স্বাধীন সূত্র মিলে গেলেই একটি স্কোর রেকর্ডে ঢুকবে। প্রযুক্তি তার পরে আসবে, আগে নয়। আরেকটি ফাঁদ আছে, যেটা আমি প্রতি মৌসুমে দেখি: তথ্যের সময়-সংবেদনশীলতা। একটি ফলাফল কখন ঘোষিত হলো, কে ঘোষণা করল, আর সেটা কতক্ষণ যাচাই-যোগ্য থাকল — এই তিনটি প্রশ্নের উত্তর ছাড়া কোনো রেকর্ডই সম্পূর্ণ নয়। ব্লকচেইনের সময়-ছাপ এই প্রশ্নের একাংশের উত্তর দিতে পারে, কিন্তু যদি মূল এন্ট্রিটাই ভুল হয়, তবে সময়-ছাপ কেবল ভুলটার জন্মক্ষণ লিখে রাখবে। সবচেয়ে বড় ভুল হবে প্রযুক্তিকে মুক্তির প্রতিশ্রুতি ভাবা। ডিজিটাল সরঞ্জাম বাংলাদেশের গলফকে গণতান্ত্রিক করবে — এমন দাবি করার আগে খরচ, প্রবেশাধিকার আর এই প্রশ্নটি যাচাই করা দরকার: স্থানীয় ক্যাডিরা কি ইতিমধ্যেই আরও ভালো কোর্স-তথ্য ধরে রাখে না? আমার অভিজ্ঞতায় ধরে রাখে। তাই আগামী মৌসুমে যেটা দেখার, তা ব্লকচেইনের কোনো ঘোষণা নয় — বরং একটি প্রশ্ন: বিএনপিজিএ বা বঙ্গবন্ধু কাপের আয়োজকেরা কি এমন একটি ফলাফল-ফাইল প্রকাশ করবেন, যা কেউ স্বাধীনভাবে যাচাই করতে পারে? যতদিন কুর্মিটোলার ক্যাডির মাথার ডেটাবেস কাগজে-কলমে সিলমোহর পাবে না, ততদিন সবচেয়ে আধুনিক খতিয়ানও আমাদের জন্য শুধু একটা ফাঁকা স্কোরবোর্ড।